1. Urbanismo //// Control urbanístico participativo /// Desarrollo sostenible. Futuro habitable // Unión de los dos núcleos urbanos con espacios verdes / Oferta de vivienda para las necesidades locales.
Revisión del PGOU
Revisión del PGOU
2. Consumo, Servicios de Salud y Sociales //// Consultorio digno para Guzmán: reforma y ampliación del actual /// Potenciación de los Servicios Sociales Comunitarios: dotación de recursos humanos y materiales // Atención a colectivos desfavorecidos.
Oficina de Información al Ciudadano
3. Desarrollo Económico y Empleo //// Apoyo al pequeño y mediano empresario /// Incentivar trabajo autónomo y economía social // Modelos económicos endógenos: turismo rural como complemento a la gran ciudad; turismo rural y gastronómico; turismo natural y deportivo / Nuevos Yacimientos de Empleo: ocio alternativo y servicio a las personas: atención a mayores; formación de jóvenes; cuidado y atención de niños; nuevas tecnologías; gestión cultural.
Creación del Consorcio de Desarrollo Local
3. Desarrollo Económico y Empleo //// Apoyo al pequeño y mediano empresario /// Incentivar trabajo autónomo y economía social // Modelos económicos endógenos: turismo rural como complemento a la gran ciudad; turismo rural y gastronómico; turismo natural y deportivo / Nuevos Yacimientos de Empleo: ocio alternativo y servicio a las personas: atención a mayores; formación de jóvenes; cuidado y atención de niños; nuevas tecnologías; gestión cultural.
Creación del Consorcio de Desarrollo Local
Creación de Centro Comercial Abierto
Creación de una Escuela de Empresas
Empleo Municipal //// Transparencia en la contratación municipal: Bolsa de trabajo racional y provisional /// No al concepto de Ayuntamiento como empresa de trabajo temporal / Colaboración con empresas para el fomento de la contratación
4. Educación y Cultura para todos, Cultura y Educación de todos //// Instituto de Secundaria para Guzmán /// Semana de las Artes Plásticas y Audiovisuales // Apoyo a jóvenes creadores locales y talleres abiertos y participativos para todos / Escuela Municipal de Música
Ruta arqueológica: Valencina - Castilleja de Guzmán – Santiponce
Creación de una Escuela de Empresas
Empleo Municipal //// Transparencia en la contratación municipal: Bolsa de trabajo racional y provisional /// No al concepto de Ayuntamiento como empresa de trabajo temporal / Colaboración con empresas para el fomento de la contratación
4. Educación y Cultura para todos, Cultura y Educación de todos //// Instituto de Secundaria para Guzmán /// Semana de las Artes Plásticas y Audiovisuales // Apoyo a jóvenes creadores locales y talleres abiertos y participativos para todos / Escuela Municipal de Música
Ruta arqueológica: Valencina - Castilleja de Guzmán – Santiponce
Campo Dolménico del Aljarafe
5. Medioambiente y habitabilidad //// Recuperación de espacios naturales (reforestación del entorno) /// Fomento del uso de energías limpias y renovables. Eficiencia energética // Residuos Sólidos: servicio de recogida más eficaz; Punto Verde Municipal (recogida de aceites, aparatos electrónicos, pilas, etc.) / Jardines Forestier: rehabilitación, puesta en valor y régimen de visitas.
Protección del entorno del Jardín y de la Cornisa
5. Medioambiente y habitabilidad //// Recuperación de espacios naturales (reforestación del entorno) /// Fomento del uso de energías limpias y renovables. Eficiencia energética // Residuos Sólidos: servicio de recogida más eficaz; Punto Verde Municipal (recogida de aceites, aparatos electrónicos, pilas, etc.) / Jardines Forestier: rehabilitación, puesta en valor y régimen de visitas.
Protección del entorno del Jardín y de la Cornisa
Construcción de carril-bici que conecte con la red existente
6. Juventud y Deportes //// Acercamiento a nuevas culturas: intercambios con municipios extranjeros. Hermanamiento entre ciudades /// Ayudas y becas a jóvenes del pueblo // Programas de ocio y atención infantil y de ocio alternativo para jóvenes / Deporte de todos, deporte para todos: jóvenes y mayores. Equipos federados y participación en competiciones deportivas. Mejora y ampliación de instalaciones deportivas: Campo de Fútbol.
Casa de la Juventud como espacio de participación, creación y encuentro gestionado por los propios jóvenes
7. Seguridad Ciudadana //// Incremento de la plantilla de Policía Local /// Mejora del equipamiento policial // Racionalización de turnos de trabajo / Convenios con otros municipios para contar con presencia de la Guardia Civil.
8. Participación Ciudadana //// Presupuestos Participativos /// Políticas de puertas abiertas y transparencia en la gestión municipal // Medios de comunicación e información de todos y para todos. No a la propaganda / Consultas populares en temas de interés general
Activación del Consejo de Participación Ciudadana
6. Juventud y Deportes //// Acercamiento a nuevas culturas: intercambios con municipios extranjeros. Hermanamiento entre ciudades /// Ayudas y becas a jóvenes del pueblo // Programas de ocio y atención infantil y de ocio alternativo para jóvenes / Deporte de todos, deporte para todos: jóvenes y mayores. Equipos federados y participación en competiciones deportivas. Mejora y ampliación de instalaciones deportivas: Campo de Fútbol.
Casa de la Juventud como espacio de participación, creación y encuentro gestionado por los propios jóvenes
7. Seguridad Ciudadana //// Incremento de la plantilla de Policía Local /// Mejora del equipamiento policial // Racionalización de turnos de trabajo / Convenios con otros municipios para contar con presencia de la Guardia Civil.
8. Participación Ciudadana //// Presupuestos Participativos /// Políticas de puertas abiertas y transparencia en la gestión municipal // Medios de comunicación e información de todos y para todos. No a la propaganda / Consultas populares en temas de interés general
Activación del Consejo de Participación Ciudadana
Promoción de Consejos Sectoriales y Asambleas de Zona
9. Objetivo: el ciudadano //// Humanizar la gestión municipal: el ciudadano centro de la gestión pública /// Establecer controles de calidad en la gestión. Publicación de memorias informativas por áreas // Coordinación de las áreas municipales para hacer políticas a la medida del ciudadano / Igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, jóvenes y mayores. Debates públicos sobre las necesidades de la población. Estudios diagnósticos sobre la situación de sectores concretos (mujer, juventud, mayores, inmigrantes, etc.).
Auditoría sobre el estado del Ayuntamiento
10. Ilusiónate //// Éste es tu lugar /// éste es tu pueblo // queremos escucharte // el 10 eres tú
9. Objetivo: el ciudadano //// Humanizar la gestión municipal: el ciudadano centro de la gestión pública /// Establecer controles de calidad en la gestión. Publicación de memorias informativas por áreas // Coordinación de las áreas municipales para hacer políticas a la medida del ciudadano / Igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, jóvenes y mayores. Debates públicos sobre las necesidades de la población. Estudios diagnósticos sobre la situación de sectores concretos (mujer, juventud, mayores, inmigrantes, etc.).
Auditoría sobre el estado del Ayuntamiento
10. Ilusiónate //// Éste es tu lugar /// éste es tu pueblo // queremos escucharte // el 10 eres tú
13 comentarios:
Inauguro los comentarios de este blog deseándote lo mejor en las próximas elecciones, que será lo mejor también para Guzmán.
Como podrás observar por mi nick, soy tan socialista que se distinguir a un socialista de unos "sociolistos".
Precisamente por ser tan socialista, no voy a votar al PSOE en las elecciones municipales de nuestro pueblo, porque se que ellos no representan lo que yo entiendo por socialismo.
Este es mi nick.
Me ha encantado tener la posibilidad de votar una alternativa real y de izquierdas al PSOE en Guzmán. Lo de ADG y PSOE no huele bien.
Es increíble la desfachatez y manipulación de este alcalde.
Ha repartido propaganda en plena campaña utilizando el dinero y los medios municipales.
IU debéis denunciar esto¡¡¡
Ánimo¡¡¡
Es increíble la desfachatez y manipulación de este alcalde.
Ha repartido propaganda en plena campaña utilizando el dinero y los medios municipales.
IU debéis denunciar esto¡¡¡
Ánimo¡¡¡
Están quitando los carteles porque noe stá permitido verdad?? ÁNIMO COMPAÑEROS, QUE TERMINE ESTE CLIENTELISMO¡¡¡
Permiteme que os haga las perguntas pertinentes sobre vuestro, entiendo, programa que aparece en la pág prinicpal del Blog:
Urbanismo. Control urbanístico participativo: ¿Cual es el sistema que proponeis para hacer participativo el desarrollo urbanístico de nuestro pueblo?
Desarrollo sostenible: Simplemente ¿que entendeis por DS en Castilleja de Guzmán?
Futuro habitable: ¿Que significa o que plantea este concepto?
Unión de los dos núcleos urbanos con espacios verdes: Existe una zona de protección de carreteras, la propiedad (Galia) ha de estar de acuerdo en desarrollarlo, ¿como resolveis esto? y ¿como unis los dos núcleos urbanos estando una carretera con una densidad de tráfico tan alta en medio?
Oferta de vivienda para las necesidades locales. ¿Cuales estimais que son estas necesidades?. ¿Pensais que CGúzman es un territorio individual o lo asimilais y fundis con el entorno metropolitano?
Gracias.
Asamblea de IU Castilleja de Guzmán
1. ¿Cual es el sistema que proponeis para hacer participativo el desarrollo urbanístico de nuestro pueblo?
Urbanismo democrático: consultas populares en temas de interés general como el urbanismo, preguntar cómo queremos crecer antes de diseñar ningún PGOU.
Identificar qué necesita el pueblo en ese aspecto antes de desarrollar ninguna zona.
Herramientas:
Activación del Consejo de Participación Ciudadana
Promoción de Consejos Sectoriales y Asambleas de Zona
2. ¿Qué entendéis por Desarrollo Sostenible en Castilleja de Guzmán?
Aprovehar los recursos endógenos propios para 'desarrollarnos' (desarrollarse no significa aumentar de tamaño o población exponencialmente sino crecer cualitativamente) de mano de lo que somos y podemos certifiar que tenemos: turismo rural; turismo natural; turismo deportivo...
Una oferta de ocio alternativa a la oferta urbana y saturada de la metrópolis. Especialmente la capital.
Guzmán es un oasis a diez minutos de la vorágine de la gran ciudad: en media europa lo explotan sin urbanizar el entorno: el entorno es el valor, ¿cómo podemos sepultarlo?
Empresas, y empresas sociales cuyos sectores sean no agresivos con lo que somos: gestión cultural; gestión de espacios naturales; restauración y hostelería; ciencia, cultura y educación; fundaciones encargadas de gestionar la responsabilidad social corporativa de grandes empresas...¿Los hemos buscado?
Vamos a intentar olvidarnos del ladrillo.
3. Futuro habitable: ¿Que significa o que plantea este concepto?
Es el resultado de aplicar políticas de Desarrollo Sostenible en el entorno de nuestro pueblo.
Un pueblo a la medida del hombre, y no un hombre que se tenga que amoldar a la medida del pueblo; un pueblo con los servicios cubiertos; un pueblo sin desigualdades fruto de políticas equivocadas; un pueblo que viva, y se haya desarrollado de lo que es, no de vender el terreno patrimonio de todos; un pueblo, en definitiva, con la identidad que tiene y no ha perdido aún, y no una simple amalgama de casas plantadas en medio de un mar de cemento y falsas baldosas, en medio de otros cientos de casas de publos que ya no son ni el tuyo ni el nuestro.
Habitable: compatible con el habitat.
Futuro: posibilidad de ser; esperanza de ser.
4.Unión de los dos núcleos urbanos con espacios verdes: Existe una zona de protección de carreteras, la propiedad (Galia) ha de estar de acuerdo en desarrollarlo, ¿como resolvéis esto? y ¿como unís los dos núcleos urbanos estando una carretera con una densidad de tráfico tan alta en medio?
El primer paso para querer resolver un problema es querer buscarle soluciones: agotar las posibilidades; no admitir interferencias o extraños intereses.
Querer pensar en definitiva. En ese sentido:
La propiedad es intercambiable.
La propiedad, al igual que se puede vender, se puede comprar.
La propiedad, para una constructora, tiene sentido en cuanto que es rentable.
La Responsbilidad Social Corporativa de esa empresa constructora quizás no permita desarrollar esa zona contra los intereses, necesidades y deseos de toda una población.
En otro sentido, hay empresas interesadas en esa propiedad para desarrollarlo de forma diametralmente distinta a Galia, distinta y respetuosa con nuestros valores.
Esas empresas son de un perfil bastante más alto que Galia. Volvemos a lo anterior: ¿alguien lo ha probado? ¿alguien ha buscado? Nosotros sí.
En última instancia, y creo que esto es fundamental, la propiedad también es expropiable, máxime cuando hay cuestiones de interés general.
Para desarrollar el PGOU que propone el actual Consistorio tienes que asegurar desde cómo vas a permitir el suministo de agua hasta cómo vas a asimilar 550 coches más cada mañana bajando.
La densidad de la carretera es una cuestión cuyas competencias no nos corresponden del todo, y que intentaremos negociar.
Aun así, tenemos algunas propuestas nada descabelladas. El Señorío linda con Camas pero no existe una vía natural que conecte la parte alta de ese municipio con la parte Sur de nuestro pueblo, por ejemplo.
En cualquier caso, tenemos claro que no vamos ha aumentar la saturación de esa carretera con un PGOU agresivo como el propuesto; tenemos claro que nosotros no vamos a añadir 500 coches, coces más, cada mañana en ese ataso interminable.
Para unir los dos núcleos hay métodos: corredores, pasarelas verdes; reestructuración del sentido aprovechando vías ya construidas (la solución es simplísima, pero nadie parece proponerla), etc.
Para nosotros, y con la experiencia del Gobierno actual, lo importante es pensar en soluciones e intentar aplicarlas; dialogar y escuchar a las gentes del pueblo para saber hasta dónde llegar y en qué sentido necesitan una u ota cosa.
5. Oferta de vivienda para las necesidades locales. ¿Cuales estimáis que son estas necesidades? ¿Pensáis que Castilleja de Gúzman es un territorio individual o lo asimiláis y fundís con el entorno metropolitano?
La cuestión es ¿nos asimila el etorno metropolitano como el territorio puro y característico que queremos ser?
Nos posicionamos, dentro del entorno metropolitano, como el último lugar virgen de la cornisa del Aljarafe: paisajística, ambiental, patrimonial y casi antropológicamente hablando.
Este pueblo se considera eso; todos nos lamentamos de ver cada más grúas entre Sevilla y nosotros: todos nos lamentamos de que otros,a la larga, no puedan disfrutar de lo mismo de lo que disfrutamos nosotros.
¿Es necesario vivir aquí para disfrutar de este entorno? No, como no tiene sentido un rascacielos en Ronda, o que Alcalá renuncie a sus millones de metros cuadrados de suelo industrial.
Nuestra propuesta, oferta, nuestro puesblo es eso: somos metrópolis, pero soos el osasis de esta metrópilis. Es fácil.
En cuanto a necesidade slocales de vivienda. Lo tenemos claro: ¿cuál es la demanda de vivienda del pueblo? ¿cuál es el perfil socioeconómico de esos demandantes? ¿cómo son y qué necesitan estas viviendas para cubrir de una forma asequible las necesidades de estos vecinos?
¿Para qué construir más? ¿Es necesario?¿Para quién?
En el último concurso de vivienda pública, que se ha llevado a cabo a dos meses de las elecciones, han podido presentar la solicitud personas recién censadas, es decir, censadas ex profeso.
Asimilarnos y fundirnos con el área metropolitana: ¿significa eso dejarnos tragar, absorver y avasallar por los patrones de comportamiento, desmedidos e insostenibles, de los ayuntamientos que nos rodean? ¿Por qué no se funden ellos con nuestra filosofía?
Espero haber satisfecho tus dudas y, ante todo, que valores mis respuestas en su justa medida: queremos establecer vías de comunicación sinceras, directas y horizontales; queremos cambiar las cosas.
Y después de eso, también nos gustaría que si nos quieres plantear alguna otra cuestión nos las hagas saber.
A nosotros nos gusta dar la cara.
Vaya torrente de candidato. Me gustas, por lo menos hablas claro.
Me gustan tus respuestas animo y "pa lante"
Agradezco las contestaciones a mis anteriores preguntas y continuo con la serie.
Consultorio digno para Guzmán: reforma y ampliación del actual.
La atención sanitaria no es un regalo ni una consecución extraordinaria de ningún partido, es una conquista social.
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) está obligado a prestar en nuestro pueblo esta asistencia y es esta misma entidad la que debe hacerse cargo de todos los gastos que origine. Con nuestros impuestos pagamos a esta entidad, el SAS, para que se haga cargo de sus costes y lo mantenga.
Actualmente los vecinos de Guzmán afrontamos un doble pago:
1.- El que hacemos a la Administración del Estado y a la Junta de Andalucía, a través de nuestros impuestos y que recibe directamente el SAS para prestar este obligado servicio y,
2.- El gasto que hace el Ayuntamiento de nuestros impuestos, pero esta vez municipales, cediendo casi gratuitamente el inmueble donde se ubica el consultorio y pagando parte del personal que allí trabaja.
En resumen, nuestro consistorio le ahorra al SAS un dinero que ya hemos pagado y nos lo vuelve a cobrar cargando al presupuesto municipal los gastos que debería pagar la otra entidad publica.
¿Piensa usted reformar y ampliar el consultorio con cargo a los presupuestos municipales?
¿Continuará pagando y manteniendo a personal del Ayuntamiento en un servicio que ha de dar el SAS y por el cual los vecinos ya hemos pagado?
¿Revisará la cantidad que percibe el Ayto. por el alquiler del inmueble y lo actualizará a niveles de mercado?
Potenciación de los Servicios Sociales Comunitarios: dotación de recursos humanos y materiales // Atención a colectivos desfavorecidos.
En la actualidad, más del 65 % de los presupuestos municipales están dirigidos al pago de personal .
La gestión financiera del actual equipo de gobierno se ha basado en los ingresos obtenidos por el cobro de antiguas deudas y en los convenios firmados con los promotores y propietarios de los terrenos de nuestro T.M.
El ingreso corriente en ningún caso esta equilibrado con el gasto corriente y esta situación habría supuesto la quiebra técnica del Ayuntamiento durante esta legislatura, si no hubiesen podido recurrir a los anteriores conceptos.
El numero de empleados del ayuntamiento (con cualquier tipo de contrato) ha aumentado en bastante mas de un 400 por cien durante estos últimos 4 años.
La posibilidad de hacer efectiva la dotación, tanto de recursos humanos como materiales, viene precedida de la posibilidad real de financiación en unos presupuestos equilibrados.
¿Cómo potenciará los recursos humanos (gasto corriente) y materiales (inversiones) si lo que ingresamos no es sostenible?.
¿Cuales son para usted, los colectivos desfavorecidos?
Oficina de Información al Ciudadano. Al tomar posesión , el actual equipo de gobierno retiró los mostradores del Ayuntamiento con la idea de “informar y acercar” la gestión municipal a los vecinos. Tras dos años, y como ahora se puede comprobar, optaron por cambiar de filosofía y han construido una especie de bunker en la zona de atención al ciudadano. Por algo será. ¿Cómo piensa estructurar la oficina para que sea eficaz?
1.¿Piensa usted reformar y ampliar el consultorio con cargo a los presupuestos municipales? ¿Continuará pagando y manteniendo a personal del Ayuntamiento en un servicio que ha de dar el SAS y por el cual los vecinos ya hemos pagado?
¿Revisará la cantidad que percibe el Ayto. por el alquiler del inmueble y lo actualizará a niveles de mercado?
En primer lugar, hemos de tener en cuenta que queremos que se mejoren los servicios, y nunca que por conflictos entre instituciones de distinto signo los ciudadanos sufran una merma en sus derechos y servicios sociales.
Somos andaluces y la Junta debe asumir su responsabilidad en la sanidad pública; pero por otra parte, también somos guzmareños y el ayuntamiento debe ser responsable con las decisiones que toma y encargarse de que no mermen sus servicios.
En ningún caso, jamás, bajo nuestro punto de vista y en el caso de los servicios sociales y sanitarios, el cumplimiento al extremo o no de unas competencias, o tirarse trastos entre administraciones e instituciones, debe hacer resentir el grado de calidad de los servicios y derechos del ciudadano, máxime, repito, cuando hablamos de sanidad y de servicios sociales.
A partir de ahí, sería bueno recordar que somos Izquierda Unida y que, si bien no dejaríamos sin atención a ningún vecino, tampoco estamos obligados a callar y dejar de reivindicar que el SAS cubra nuestros derechos y asuma sus responsabilidades: económicas, de calidad en la atención y de asunción de puestos de trabajo.
No son tiempos de silencio.
Se trata de negociar; de llegar a acuerdos; de hacerse escuchar. Cierto es que la connivencia entre instituciones puede hacer que un alcalde esté más preocupado de agradar en despachos de Sevilla que de luchar por los derechos de sus vecinos pero, sinceramente, ni son nuestras maneras, ni es nuestro caso, ni estamos luchando por eso. Tampoco es nuestro partido. Nos haremos oir.
Respondiendo a preguntas concretas: creemos que el Ayuntamiento tiene infraestructuras infrautilizadas o mal empleadas; recursos humanos suficientes aunque mal organizados. Son opciones, como decía, la cosa es tener el interés de negociar, plantear alternativas y, llegado el momento, no tener las manos atadas para exigir lo justo.
Nunca dar más de lo que aportamos hasta ahora pero recibir cada vez algo más de los servicios que nos prestan. Es nuestra idea: realista, por nuestros ciudadanos, y no buscando enfrentamiento. Es decir, respetar el presente si se mejora a favor de Guzmán y los guzmareños, los servicios o la relación de colaboración económica en un futuro.
Proponer soluciones drásticas o enfrentadas es no ser realistas con la situación de las cosas. Que vendan humo los que hacen fugo.
Con respecto al tema de los servicios sociales y los recursos humanos y materiales que necesitan:
1º Se puede explotar como nuevo yacimiento de empleo si se imparte la formación y el asesoramiento necesarios a vecinos desempleados del municipio
2º El ayuntamiento tiene unos recursos humanos suficientes, si bien una organización que deja bastante que desear: hay que trabajar transversalmente, que los técnicos conozcan los problemas de manera integral, que trabajen juntos, desde sus diferentes áreas de actuación, para solucionar problemas concretos de casos particulares y de forma integral.
3º En tercer lugar, hay leyes sociales, programas de atención, iniciativas de ayuda económica, que, desde las instituciones provinciales y hasta las autonómicas, estatales o europeas, se pueden articular o solicitar para sufragar costes en servicios sociales: hay que empezar a moverse, solicitar el desarrollo de esas leyes, presentar iniciativas novedosas, buscar las vías menos costosas...
Volvemos al principio: negociar, pedir, y si llega el caso, exigir a las administraciones supramunicipales, sean del color que sean.
2. ¿Cómo potenciará los recursos humanos (gasto corriente) y materiales (inversiones) si lo que ingresamos no es sostenible? ¿Cuales son para usted, los colectivos desfavorecidos? ¿Cómo piensa estructurar la oficina para que sea eficaz?
De alguna manera ya hemos contestado a la primera cuestión: la prestación de servicios sociales es, hoy día, una de las líneas prioritarias para llegar a conseguir mejores tasas de empleo en los países europeos: Agenda de Lisboa.
Prestar servicios sociales complementarios y añadidos a los que prestan las administraciones puede ser rentable; puede ser motor de empleo; es una realidad de mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. Vamos a fomentarlo.
Y en segundo lugar. Debemos buscar la financiación, porque la hay, pero hay que pedirlo, y sobre todo, saber usarlo.
Yo, al igual que usted, tengo una idea meridiana de cuáles son los colectivos desfavorecidos de esta localidad, pero para darle prioridad al programa que proponemos y no disertar entelequias: estudios diagnósticos; identificación de estos colectivos, de estas personas; respuesta real a sus problemas reales: ¿quiénes son? ¿dónde están? ¿qué necesitan? ¿cómo te podemos ayudar?
Desempleados, sobre todo de larga duración, mujeres al frente de hogares monoparentales, mayores, juventud sin perspectiva, inmigrantes, personas dependientes...
Dejemos de hablar de grandes palabras y veamos qué necesidades reales existen en el pueblo; hagamos las cosas bien.
Oficina de Información al Ciudadano
Nuestra propuesta va encaminada, entre otras cosas que también puedes leer en el programa, por estas vías:
1º Articular de manera distinta esa oficina: crear una oficina de atención-información al ciudadano-consumidor.
2º Utilizar los medios y vías de comunicación para informar, y no para hacer propaganda vacía, que nada tiene que aportar al ciudadano.
3º Salir a la calle: asambleas de zona, visitas a domicilio, atención de quejas in situ: ¿quién ha dicho que una Oficina no puede estar a pie de calle?
Tienes razón, toda la arquitectura y disposición del ayuntamiento es, digamos que antidemocrática, demasiado vertical: los concejales en su tarima; la suntuosa escalera que da a los despachos; los vetustos mostradores, separando claramente los espacios: tú allí, yo aquí...
Y los motivos que han llevado a hacerlo así. No olvidemos que es más costoso levantar paredes que no dejarlas sin levantar, y que esas paredes, a la larga, puede que aíslen antes que proteger. No somos de esa condición.
Puertas abiertas para que todos se sientan partícipes del Ayuntamiento. Ventanas de par en par para que el aire de la administración local se renueve con la ayuda de los vecinos.
No cree IU que las concesiones de VADOS PERMANENTES deja mucho q desea en este Ayuntamiento? ¡Dónde están los informes de los Técnicos municipales, verdaderos conocedores de los requisitos legales? Es que el Ayuntamiento va a permitir auténticos privilegios en la utilización del dominio público, a costa de recaudar y recaudar? Creemos que son, muchas de ellas, auténticos aparcamientos privados que redundan en perjuicio de las minorias y más desfavorecidos; la normativa debe ser respetada por todos, y sobre todo por quienes son representantes políticos; quiero y deseo que exijan su cumplimiento, y por tanto que el sr. alcalde retire aquellos vados q no cumplen con la citada normativa
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